Seminar Führungspersönlichkeiten entwickeln: Führungsinstrumente und Werkzeugkoffer - Führungstile und Führungseffizienz

Seminar: Führungsinstrumente und Führungswerkzeuge - effizient führenK640 DSC08734

3-tägiges Intensivtraining mit Coachinginterventionen und zwei Nachmittagen im pferdegestützem Coaching

(Alle vier Seminare sind in sich abgeschlossen und einzeln buchbar. Inhouse Seminar oder offene Seminartermine auf Anfrage.)

In unserer globalen und schnelllebigen Zeit sind agile Arbeitsformen besonders wichtig, um felxibel und situativ reagieren zu können. Agile Arbeitsformen und Arbeitswelten ebnen dazu den Weg und steigern die Motivation der Mitarbeitenden. Die Arbeitswelt 4.0 stellt Führungskräfte vor Herausforderungen. Im Fokus steht die Stärkung der Mitarbeitenden zu mehr Eigenverantwortung, Aufbau von Netzwerken statt Hierarchien, Kommunikation auf Augenhöhe und zu mehr emotionaler Kompetenz. In diesem 2. Modul lernen Sie Ihre Mitarbeitenden besser zu verstehen Führungskräfte brauchen Charisma und Charakterstärke, damit ihnen ihr Team folgt und sie gemeinsam erfolgreich sind. Führungspersönlichkeiten sind mental stark geerdet, authentisch und sie kennen ihre Stärken und Grenzen. Um mit ihrem Team erfolgreich zu sein, kommunizieren sie wertschätzend und auf Augenhöhe, strahlen Selbstsicherheit und Wohlwollen aus. Damit sie diesen Erwartungen gerecht werden können ist Training und Persönlichkeitsentwicklung notwendig.

Führungsinstrumente und Werkzeugkoffer - Führungspersönlichkeiten stärken

In diesem ersten Modul Das ICH in der Führung lernen Sie wichtige Führungsinstrumente und Werkzeuge der Kommunikation kennen. Wir erarbeiten gemeinsam ein indidivuelles Führungskräfteleitbild und MindSet, dass zu Ihrem Arbeitsalltag passt. Ziel ist es, eigene Werte und Glaubenssätze zu erkunden und diese zu hinterfragen. Kommunikationskompetenzen aufzubauen sowie mit unterschiedlichen Charactertypen gewinnbringend umzugehen.

Lerninhalte und Coachingelemente für das Seminar Führungspersönlichkeit entwickeln:

Führungsstile und Werkzeuge

  • Führungsstile - kooperativ, autoritär oder laizze-faire
  • Erwartungen von oben und unten
  • Zielvereinbarungen - SMARTe Ziele formulieren
  • Motivatoren und Demotivatoren erkennen und reflektieren
  • Beurteilungs- und Mitarbeitergespräche führen

Besprechungsmanagement

  • Besprechungen moderieren
  • Phasen der Besprechung
  • Mitarbeitenden aktiv einbinden und stärken
  • Ideenworkshop - gemeinsam Prozesse optimieren und effizient arbeiten
  • Konfliktworkshop  Konflikte gemeinsam lösen

Ankern und Change History - Coachingintervention

  • Positive Gefühle ankern
  • Umgang mit stressigen Situationen
  • Negative Erlebnisse umprogrammieren
  • Eigene Blockaden lösen
  • Coachingkompetenzen aufbauen

Pferdegestütztes Coaching - Pferde sind Meister der Körpersprache

  • Mitarbeiterverhalten reflektieren
  • Vertrauen aufbauen - respektvoll miteinander umgehen
  • Reflexion der inneren Einstellungen mit dem Pferd - MindSet überprüfen
  • Stärken stärken - Umgang mit den Mitarbeitern
  • Empathieübungen mit dem Pferd

Methoden für das Modul II - Führungspersönlichkeiten entwickeln - Führungsinstrumente

Die Methoden für diese einzigartige Konzeption wechseln von Know-how Input über Coachingmethoden und pferdegestütztem Coaching. Der theoretische Input wird durch Praxisübungen erlebbar gemacht und intensiv trainiert. Durch spezielle Gruppenübungen wird die Komplexität der Mitarbeiterführung sichtbar, Schärfung der Wahrnehmung durch Einzel-, Partner- und Gruppenarbeiten, Fallbeispiele, Gesprächsübungen mit Videoanalyse (optional), Reflexion und Feedback, Erfahrungsaustausch, Bearbeitung eigener Praxisfälle. Durch ein Trainer- und Videofeedback wird intensiv an dem eigenen Führungsverhalten gearbeitet.In den Coachingsequenzen werden eigene Werte und Glaubenssätze sichtbar und durch Coachinginterventionen bearbeitet. Insbesondere die Coachingsequenzen mit dem Pferd bringen die Teilnehmenden ins Erleben und Fühlen.

Sie erhalten ausführliche Seminarunterlagen.
Anmeldung für das Modul II

(Firmenseminare bitte anfragen: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder rufen Sie an,Telefon +49 30 22688299)

Für die offenen Seminare können Sie sich auf die Interessentenliste setzen lassen. Rufen Sie an oder schicken Sie dazu eine E-Mail an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Die Seminare finden südlich von Berlin statt (Nähe Blankenfelde-Mahlow). Am ersten Tag starten wir um 9.30 Uhr und an den beiden weiteren um 9.00 Uhr. Ende ist an den beiden ersten Tagen 18.30 Uhr und am dritten Tag um 16.00 Uhr. Die Seminare finden im Hotel statt und dem nahegelegenen Pferdehof.

  • Seminar Führungspersönlichkeiten entwickeln: Führungsinstrumente und Werkzeugkoffer - Führungstile und Führungseffizienz

    3-tägiges Seminar mit Coachinginterventionen und zwei Nachmittagen im pferdegestütztem Coaching. Termine für Inhouse Seminare und offene Seminare auf Anfrage.

    Die Schwerpunkte sind:

    • Grundlagen agiler Arbeitsformen
    • Eigenverantwortung der Mitarbeitenden stärken
    • Motivation fördern
    • Moderationsmethoden - agile Besprechungswelt
    • Mitarbeiterverhalten reflektieren
    • Eigenes Verhalten mit den Mitarbeitenden positiv gestalten

    Anmeldung

    Inhouse Anfrage

    Telefon +49 30 22688299

    Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!

    Für die 3-tägigen offenen Seminare können Sie sich auf die Interessentenliste setzen lassen. Rufen Sie an oder schicken Sie dazu eine E-Mail an: Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! Die Seminare finden südlich von Berlin statt (Nähe Blankenfelde-Mahlow). Am ersten Tag starten wir um 9.30 Uhr und an den beiden weiteren um 9.00 Uhr. Ende ist an den beiden ersten Tagen 18.30 Uhr und am dritten Tag um 16.00 Uhr. Die Seminare finden im Hotel statt und dem nahegelegenen Pferdehof.

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